光電股份自成立以來厚積薄發、奮斗成長，在經營業績、科研生產、基礎管理、產業園建設、人才隊伍建設等方面都取得了不俗的成績。

光電股份具有挑戰性與開拓性的大環境，為渴望建功立業的員工提供了施展才華的廣闊舞臺。公司擁有享受國務院政府特殊津貼人員7人、國防科技工業有突出貢獻的中青年專家2人、全國技術能手9人、國防科技工業技術能手2人、陜西省技術能手2人，集團公司級科技帶頭人4人，集團公司級技能帶頭人4人，光電集團級科技帶頭人9人，光電集團級關鍵技能帶頭人21人；公司級科技帶頭人17人，公司級關鍵技能帶頭人9人。形成了經營管理、技術、技能三支人才隊伍，日益彰顯結構合理、總量充足的專業化團隊特色，有力支撐和推動了公司的持續發展。

信息化建設成果顯著。“十二五”期間,通過國撥項目和固定資產投資項目的建設實施，公司累計新增軟硬件130臺套，完成建設投資5000萬元，是公司完成系統建設數量最多，完成投資總額最多的時期，也是公司信息化建設取得較大發展的時期。

管理精益化，改善無止境。經過五年多的持續推行，公司基本建立起全價值鏈精益管理推行體系，精益管理的規劃、推行、評估、考核等環節初步形成了規范的推行機制，在全價值鏈的各業務領域探索出推行精益管理的基本方向，并開展了實踐探索，形成了一些典型實踐案例，并逐步總結出一套具有光電行業特色、得到公司普遍認同的精益運營理念和基本原則；建立起了光電股份的全價值鏈精益運營體系，形成了體系化推行的方法和工具。